ugg tiendas El mayo cordob que jaque la dictadura de Ongan

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En mayo de 1969, el descontento popular contra el r militar, instaurado hac tres a cuando derroc al presidente constitucional Arturo Illia, comenz a manifestarse con huelgas y marchas en las ciudades m importantes del pa

Buenos Aires, Rosario, Tucum y Corrientes eran los escenarios de movilizaciones obreras y estudiantiles que se suceden contra un gobierno que, adem de conculcar las libertades p y ejercer una f censura, impon una pol de congelamiento de salarios de la mano de Adalbert Krieger Vasena, un ministro de Econom ligado a las corporaciones.

En respuesta al pedido de las c empresariales, que se quejaban de “los altos costos laborales”, Krieger Vasena resuelve derogar la Ley del “s ingl una medida que establec que cada hora trabajada despu de las 13 de ese d deb pagarse doble.

Desde 1967, la CGT se encontraba dividida en dos: la Azopardo, liderada por el metal Augusto Vandor, de una tendencia dialogista, y la de los Argentinos, conducida por el gr Raimundo Ongaro, opuesta abiertamente al r

No obstante, en C donde tambi persist la divisi del movimiento obrero, se alcanz r un acuerdo entre las dos centrales frente a la necesidad de oponerse a la eliminaci del “s ingl

De esta forma, Agust Tosco dirigente de Luz y Fuerza enrolado en la izquierda clasista y referente de la CGT de los Argentinos acord junto con Elpidio Torres (Smata) y Atilio L (UTA) ambos de extracci peronista la realizaci de un plan de lucha.

El viernes 16 de mayo, los trabajadores realizaron un paro por 24 horas con alto acatamiento, y la respuesta del gobernador de facto, Carlos Caballero, consisti en decretar un aumento para la Polic

Mientras tanto, en el barrio cordob de Cl donde resid buena parte de los estudiantes que cursaban en la Universidad Nacional de C se realizaban asambleas y manifestaciones en respaldo a las reivindicaciones obreras.

En un plenario, celebrado el mi 21, los dirigentes gremiales redoblaron la apuesta y convocaron a un paro activo de 37 horas que se iniciar a las 11 del jueves 29.

La idea era desafiar al gobierno con una gran demostraci de fuerza; una manifestaci numerosa que surgiera desde el cord industrial y llegara al centro de la capital cordobesa.

Esa ma de jueves, C capital amaneci sitiada por la Polic que se apost sobre los puentes ubicados sobre el R Suqu con la intenci de evitar que la movilizaci llegara al coraz administrativo y pol de la provincia.

A las 11, la ciudad estaba llena de manifestantes que llegaban desde los barrios de Santa Isabel,
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Villa Revol, Ferreyra, La Calera, Alta C y Alberdi, en tanto que, desde Cl marchaban los estudiantes.

Los primeros choques se dieron en torno a los puentes sobre la ca del Suqu y, cerca de las 13, la polic no pudo contener a los movilizados, que a pesar de los gases lacrim y las r de FAL, rebasaron los bloqueos.

La Polic qued desbordada, sin municiones, se repleg en medio de una ciudad que quedaba literalmente en manos de una movilizaci obrera que comenzaba a ejercer un espont control popular con barricadas y piquetes sobre las principales calles.

El gobernador, desesperado, llam a Buenos Aires para pedir ayuda y Ongan le orden al Tercer Cuerpo de Ej retomar el control de una capital mediterr que era sobrevolada por aviones de la Fuerza A

“Soldado, no tir contra el pueblo”, pod leerse en algunos carteles armados de forma improvisada ante el avance de los efectivos militares que se desplegaban en el atardecer.

Si bien el Ej evit el combate nocturno, retom barrio por barrio el control de C en las primeras horas de la ma del 30, mientras dispersaba a los grupos de manifestantes.

Tosco fue detenido en la sede de Luz y Fuerza y se lo someti a un Consejo de Guerra que lo conden a 8 a de prisi al igual que Torres, L y otros dirigentes.

Sin embargo, tras 17 meses de prisi todos los dirigentes detenidos recuperaron la libertad y volvieron a C para retomar la actividad sindical.

El l de Luz y Fuerza, en cambio, retornar a la c dos a despu como consecuencia de El Vivorazo, otra multitudinaria protesta obrera que conmovi a la provincia.

Aunque nunca se supo con certeza, se estima que el “Cordobazo” dej m de 30 muertos y varios centenares de heridos.

En t pol la consecuencia inmediata signific la p de legitimidad de Ongan que se manifest con la renuncia de Krieger Vasena el 4 de junio.

Un a despu del “Cordobazo”, la organizaci Montoneros secuestraba y ejecutaba al ex dictador Pedro Eugenio Aramburu, quien en 1956 hab ordenado los fusilamientos de los generales Juan Jos Valle y Ra Tanco, y el asesinato de militantes peronistas en Jos Le Su

Ese hecho desencaden en junio de 1970, la ca de Ongan en el contexto de un golpe propiciado por el entonces jefe del Ej Alejandro Lanusse, que designaba como presidente al general Roberto Levingston.

“El Cordobazo” constituy el comienzo de una etapa de movilizaci popular que se prolong hasta mediados de la d de los 70, y que determin que muchos j abrazaran la causa de la revoluci en un tiempo en el que parec que el cielo pod tomarse por asalto.
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Si un jubilado recibe el equivalente a 10 dólares mensuales o a 120 dólares anuales eso proviene del producto o del ingreso que ese país ha sido capaz de generar en ese ao

Emen. Hay que ser claros: Todo sistema de pensiones o de jubilaciones es siempre un sistema de reparto. Si la sociedad le paga mensualmente a un individuo o a un millón de individuos una determinada cantidad de ingresos, eso proviene de lo que la sociedad ha sido capaz de generar y de repartir en el momento en que esta historia se desarrolle.

Para ser más claros aun: Si un jubilado recibe el equivalente a 10 dólares mensuales o a 120 dólares anuales eso proviene del producto o del ingreso que ese país ha sido capaz de generar en ese ao. Eso es lo que le toca por decisión de sus gobernantes y del resto de sus compatriotas en el reparto de la torta anual y actual.

No se puede pensar este asunto de las pensiones o jubilaciones como si existiera una alcancía, o un fondo físico que cada individuo va generando a lo largo de su vida como si se tratara de las almendras que acumula una ardilla, o del trigo que se acumula en un silo durante los primeros 50 aos de su existencia para poder comer en los aos que le resten de vida. No. Definitivamente las cosas no son así en la economía contemporánea. Lo que pueda ahorrar una persona no queda guardado físicamente en ninguna parte. La sociedad usa esos ahorros casi en el mismo momento en que se generaron. Lo que le queda, al que ahorró, es una suerte de derecho para poder recibir una cierta parte de lo que la sociedad produzca en los aos venideros o, dicho en otras palabras, un derecho a participar en el reparto que se haga dentro de 50 aos de lo que en ese momento se esté produciendo.

La acumulación de ahorros en una cuenta determinada no es más que eso: Ganar derechos o puntos para participar en el reparto que esa sociedad haga en un momento determinado del futuro. Haya ahorrado mucho o poco, lo que en un momento determinado recibe es parte de lo que la sociedad produce en ese momento.

Si ahorra en una cuenta individual en un banco o en una empresa similar la sociedad canaliza ese ahorro a través de un intrincado circuito de préstamos e inversiones hacia las actividades productivas o de cualquier naturaleza que ella realiza en esos momentos. Eso le da derechos al ahorrador a una tajada de determinado tamao en el reparto que se haga dentro de 50 aos. Si el ahorrante ahorra poco, y durante pocos aos, pero igual logra sobrevivir hasta los 65 aos, la sociedad puede otorgarle o no el derecho a recibir una pensión. Eso depende única y exclusivamente de cuanto esté esa sociedad dispuesta a repartir entre sus viejos. Depende también del tamao de la torta en ese momento final, es decir, dentro de 50 aos.

Todo lo que se diga en términos de que lo que se recibe en los aos de vejez tiene que estar en relación con los ahorros que cada uno realizó durante sus aos de actividad laboral es una discusión sobre la forma de determinar la cuantía de los derechos con lo que cada uno participa en el reparto del ingreso desde los 65 aos en adelante.

Si un individuo ahorra poco, o durante pocos aos, la sociedad le puede condenar a recibir pocos ingresos en su vejez, pero eso,
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en otras palabras, significa que la sociedad le concede pocos derechos, o pocos puntos, en ese reparto que se haga en sus aos de vejez.

Pero, en cualquier caso, lo que define o determina lo que recibe cada individuo es, en primer lugar, el tamao de la torta nacional, es decir, el nivel del PIB en el momento de la jubilación y en los aos posteriores. En ningún caso la sociedad puede repartir más allá de lo que produce en cada momento. Ese tamao de la torta depende de múltiples factores económicos, tecnológicos y políticos, nacionales e internacionales. En segundo lugar, la tajada que recibe cada uno en el reparto de esa torta nacional puede hacerse depender de los “derechos acumulados”, tanto como puede hacerse depender de criterios éticos, de solidaridad o de justicia social. Puede que lo que la sociedad reparte cada ao sea poco o mucho, y que reparta en forma equitativa o inequitativa, pero esas son ya otras discusiones. En cualquier caso,
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se trata de un reparto.

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Algún día Venezuela comprenderá también que debe potenciar sus exportaciones no petroleras y que para ello debe desplegar una red de oficinas comerciales en el exterior

Emen. En materia de promoción de exportaciones no hay duda de que Perú se ha convertido en un país serio, que cosecha crecientes éxitos en su tarea de ampliar y profundizar la vinculación comercial con el exterior. Un bien indicador de ello es que en el período enero octubre de 2017 dicho país logro exportar bienes por un valor de 35.511 millones de dólares, lo cual representa un incremento de 22.9 % con respecto al mismo período del ao anterior. Detrás de ese volumen de ventas externas se encuentran 7.234 empresas exportadoras, que lograron colocar en el exterior 4.601 productos diferentes, los cuales se repartieron en 180 mercados a lo largo del planeta. Ya estas cifras deberían servir de sana envidia para aquellos que en cualquier lugar de nuestra América se planteen con seriedad la tarea de la promoción de sus exportaciones.

Una de las herramientas fundamentales para lograr esos objetivos es el buen funcionamiento de sus oficinas comerciales en el exterior. Se trata de un despliegue de una red 42 oficinas distribuidas en los diferentes continentes, pero no localizados en forma caprichosa o arbitraria, sino en función de los países o de las regiones donde se concentran mayoritariamente las compras de productos peruanos. De esa forma,
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según datos recientes, las oficinas comerciales de Perú en el exterior cubren el 90 % de los destinos de las exportaciones. El otro criterio de localización de las oficinas comerciales son los países con los cuales Perú ha firmado acuerdos o tratados de libre comercio. En otras palabras, complementar las preferencias que se han logrado en una negociación comercial, con la acción de promoción de exportaciones que se hace a través de las oficinas comerciales.

Pero la buena y acertada localización de las oficinas comerciales no asegura de por si el éxito de las mismas si no se les combina con otros dos elementos de altísima importancia. Por un lado, una buena coordinación con el sector privado, que es en última instancia el protagonista fundamental de la actividad exportadora. Hay que coordinar con él para proporcionarle información actualizada sobre la estructura y el funcionamiento de los posibles mercados de destino y sobre los principales interlocutores comerciales que interactúan en ellos, así como sobre las normas y reglamentos a los cuales hay que atenerse para poder participar con éxito en los mismos.

El otro criterio es hacer gala de un altísimo criterio técnico. No se pueden usar las designaciones del personal diplomático que dirigirá las oficinas comerciales como un premio o una recompensa para amigos y militantes que nada saben de la actividad comercial. Hay que contar con personal especializado.

Algún día Venezuela comprenderá también que debe potenciar sus exportaciones no petroleras y que para ello debe desplegar una red de oficinas comerciales en el exterior. En ese entonces,
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la experiencia ajena de los países exitosos le puede ser de muchísima utilidad.