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En el marco del 44 aniversario de la creación del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), este martes el presidente Enrique Pea Nieto, acudirá a la clausura de la 112 Asamblea General del organismo.

David Penchyna, director general de Infonavit, destacó que la institución, en 44 aos ha podido apoyar a las familias trabajadoras, para que desde diferentes vertientes crediticias puedan obtener su casa.

Dijo que la institución, ha generado las condiciones en su mandato para preservar el valor de la subcuenta de vivienda, que es lo que una persona en su vida formal va ahorrando, para que cuando en su retiro, la vida lo alcance, se le pueda dar una cuenta que le haga pasar los últimos aos de vida de una manera digna.

Destacó que en el Infonavit han pasado 50 millones de mexicanos que tienen una cuenta con el instituto, 20 millones de ellas hoy en forma activa.

En entrevista con el espacio de “En los Tiempos de la Radio”, David Penchyna, indicó que el Infonavit, es una institución de las y los trabajadores de México, que son los verdaderos dueos del instituto, “y que nosotros tenemos la obligación de administrar con honestidad, con transparencia, con eficiencia, con eficacia, esos recursos que millones y millones de trabajadores ponen en nuestras manos, para cumplir el objetivo de poder alcanzar una vivienda, de preservar su ahorro”.

Penchyna, destacó que hoy en día, son la tercera fuerza del PIB; hoy más de 2 mil 500 empresas constructoras de vivienda de interés social, y ha reproducido el empleo, ha podido generar una cadena de valor en todos los sumos que se necesitan para ser de una vivienda; y en los últimos 22 aos del Infonavit, se han alcanzado más de 6 millones de créditos.

Indicó que esta martes, el presidente Enrique Pea Nieto, entregará a una trabajadora de Colima, un reconocimiento que simboliza los 9 millones de crédito, sin embargo, aún se quieren alcanzar metas más ambiciosas en lo que resta de la administración.

“Hoy no sólo generamos condiciones para preservar el ahorro, para hacer fuente financiera de obtener una casa, hoy en el Infonavit estamos muy optimistas porque el entorno de las nuevas casas de México tienen un futuro mucho más bueno que el que tuvimos en tiempos pasados”.

Apuntó que hoy se puede imaginar casas donde se tengan acceso a energías limpias, baratas, en el futuro porque se han atrevido a cambiar, además se tiene en el futuro inmediato, la construcción de un nuevo sistema educativo que tenga mejores escuelas, con mejor calidad.

David Penchyna, subrayó que la visita del Presidente de México, fortalece la causa y vocación de seguridad social que representa la institución para el estado mexicano.

Sealó que hay trabajadores que no necesariamente por su realidad de vida, quieren una vivienda en propiedad, por lo que quieren una vivienda en renta, y en ese esquema tienen que abundar en herramientas financieras, para producir vivienda, que con arrendamientos, pueda acceder el trabajador a ellas. “Tenemos la necesidad de estar hablando con nuestra derechohabiencia, esa es nuestra obligación, ellos son nuestros verdaderos patrones”.

Resaltó que el Infonavit, no es una clásica institución de gobierno, es un órgano del estado mexicano donde un conjunto de personas por un mandato de ley, juntan su dinero para una causa común, lo cual es ahorrar y tener condiciones para que su dinero junto, dé instrumentos crediticios para obtener su casa.

Explicó que nadie que tenga un empleo formal, puede desconocer lo que tiene en el Infonavit, está en el recibo de pago de cada mes, “hay un inversión muy inmediata que queremos realizar, que es cómo usar nuestras bases de datos, apegados con transparencia, somos la primera entidad en todo México, que cumplido con las premisas de la ley de transparencia”.

Detalló que el Infonavit va a realizar inversiones muy importantes en materia tecnológica, ya que se quiere llegar a que a través de un celular, se habla con sus beneficiarios; pero no por la llamada verbal, sino con una aplicación específica, puedan saber su saldo, si no han obtenido un crédito, ya que hay quienes no han ejercido su derecho al crédito, y que sepa a qué tiene derecho, que contemple las muchas opciones que se le van a dar.

Precisó que el presidente Enrique Pea Nieto, llegará a clausurar la asamblea, además de compartir los retos de 45 asambleístas, para los próximos tres aos. Dijo que hay 15 asambleístas del sector empresarial, 15 del sector obrero y 15 del sector gubernamental del más alto nivel.

“Tenemos nuestra propia ley, donde por primera vez el seor Presidente va a promulgar una modificación a la ley hoy, aquí en el Infonavit, que fue reformada en las últimas tres semanas y que yo debo de reconocer en los legisladores, la sensatez y sensibilidad, tanto de senadores y diputados, para haber operado una reforma que modifica tres artículos de la ley”.

Apuntó que hoy se hará un reconocimiento a un poder legislativo que respondió con velocidad, con oportunidad y que hoy Pea Nieto publicará la reforma, que rompe record histórico de poder haberse realizado en un Congreso federal, y que reitera la vocación del poder legislativo de que se ha atrevido a cambiar a México para bien.

Además hoy se firma un convenio con la Banca privada, donde se puede conjuntar esfuerzos para acceder a más crédito para el trabajador, donde se puede abaratar los costos de transacción, los servicios que un Banco le puede dar a la derechohabiencia.

“Hoy firmamos un convenio con 44 Bancos de México, representado por la Asociación de Banqueros Mexicanos, de todo el sector privado porque también tenemos causas comunes”.
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Speech by the President of the Republic of Cuba, Fidel Castro Ruz, at the ceremony for the reopening of 254 schools that were built or refurbished in the country’s capital, held at the “Astral” Theater on August 13, 2002

Compatriots of the capital and of Cuba:

Around 20 months ago, in December of 2001, a slow and exhausting effort began. It was necessary to totally refurbish and furnish over 734 primary and secondary schools in the country’s capital, refurbish 12 that had been abandoned, and build 33 new ones. This work would considerably improve the conditions in all facilities of this kind, and would increase the number of schoolrooms by 2616, something needed fundamentally for a new primary education program, for which existing classrooms were limited in number and saturated with students. Of the 536 primary schools, 513 had lunchrooms which served food prepared at the schools or brought in from outside, in highly unfavorable conditions. The state of the existing kitchens was precarious; the food storage and preparation equipment was obsolete and none of it worked. Everything had to be replaced in order to serve the needs of close to 130,000 primary school students who required these services, since their parents or other relatives were unavailable to provide them with lunch at home because of work or other obligations. To this number was added the 10,673 special education students who take their meals at school.

One can imagine the list of additional problems, such as the total lack or interruption in the supply of running water, the lack of cold water drinking fountains in all the schools, missing doors and windows, leaking roofs, and serious shortages and difficulties in sanitary services, affecting many schools.

The average number of students to a classroom was 37, although in several hundred schools the figure ranged between 40 and 50 per classroom.

In the capital, the material conditions in the schools and the shortage of primary school teachers were the most difficult in the whole country. The longstanding blockade, and very particularly the special period and the enormous shortage of resources it entailed, combined with the supposed loss of the teaching vocation among our young people, had left profound and seemingly insurmountable scars on such an extraordinary and decisive revolutionary and social task as education.

Studies carried out demonstrated that children in the primary schools of the capital possessed roughly one half of the knowledge of primary school aged children in Santiago de Cuba. In comparison with the rest of the country, the children of the City of Havana were in the same position as the primary school aged children of Latin America in comparison with Cuba. As has been shown by research conducted by international organizations, our primary school aged children, as a whole, possess twice the average knowledge of primary school students in those countries.

The situation in the capital’s schools had to be remedied, no matter how severe the shortages of material resources were, or how many sacrifices had to be made.

In September of 2000, at the beginning of the school year, we set ourselves the ambitious goal of solving the city’s primary school problem within a period of no more than two years, while at the same time applying measures and concepts throughout the country that would maximize and increase the knowledge possessed by children at this educational level. This would serve to place our country far above any other in the world.

In groups of 100 or more schools, concluded restorations have been periodically inaugurated throughout this time.

At a ceremony held on April 27, 2001, in the municipality of Plaza de la Revoluci the first 144 refurbished schools were inaugurated. And this past June 29, in the municipality of La Lisa, the third group of refurbished schools was inaugurated with the completion of school number 402. At that point in time, there were still 344 schools to be refurbished, plus the 33 new schools whose construction was yet to be concluded; in several of them, it had not even begun.

There were only slightly more than two months left for the task to be completed within the time projected. September was the deadline for the conclusion of this noble and colossal endeavor, which would benefit over a quarter of a million children and adolescents in our capital, in less than two years.

During this brief period of time, we also took on the task of training over 4000 new primary school teachers through intensive training programs. The students in these programs had volunteered to participate and were selected from among the last year students of senior high schools with a pedagogical profile in the City of Havana studying in schools in the countryside in the neighboring province of Havana.

The first 500 began their studies at a school in the municipality of Melena del Sur, specially prepared and equipped with the necessary materials and proper conditions for intensive study, with a distinguished and select group of educational specialists.

Despite the fact that the students boarded at the school and only left it every two weeks there were 401 from the City of Havana and 100 from Matanzas, to be precise not a single one dropped out of the program. The same was true of the two subsequent courses. This was truly a remarkable accomplishment on the part of the directors and instructors at this prestigious and now famous school.

The excellent results from these first graduates, their dedication, their enthusiasm, their efficient work as teachers, each one under the supervision of a university graduate in primary education, have definitively struck down the erroneous belief in the lack of a vocation among our youth for studying and carrying out necessary tasks, when these are combined with their own particular professional interests and with wide ranging and varied prospects for continued university studies.

At a very young age, barely 19, they will already be carrying out paid work that is highly respectable and of extraordinary importance and social prestige.

When this program began, practically all we had to count on was the heroism of the city’s teachers, the revolutionary spirit of our people, the numerous educational facilities and the enormous human capital created by the Revolution. The minimal resources available for such a program needed to be maximized and multiplied.

As we near the deadline, suffice it to say that the cost of the important and vital construction program for the capital’s schools is less than 10% of the damage suffered and cost incurred for the reconstruction and repair of the destruction caused by Hurricane Michelle.

Nothing is impossible for the tenacious, intelligent, combative and patriotic people of this city. The battle of the schools could not be lost and will not be lost. Everything had to be done with maximum order, without interrupting or affecting any other project involving production facilities and essential services.

It was vacation time, there were no classes or teaching activities; work could continue day and night, turning each day into two, three or four. And this is precisely what was done and will continue to be done by our brave forgers of schools, in almost all of the projects underway. Select forces from other provinces have shown their solidarity by supporting the school construction projects in the capital.

Around 22,000 professional construction workers, made up for the most part by workers from the most prestigious contingents in the capital and the experienced mini brigade movement, supported every hour and every minute by thousands of volunteers including men and women of all professions, teachers, students, children, adolescents, young people and even senior citizens working with order and discipline, a guaranteed supply of materials, good organization and political and technical leadership, have achieved the feat of concluding the restoration or construction of 254 schools in only 45 days, between June 29 and August 13. There are still 123 educational facilities whose restoration or construction must be completed in order to conclude the program.

If I had to find a name for this feat, I would name it after the Russian novel recounting the Red Army’s heroic defense of Moscow from the Nazi hordes: Days and Nights, written by Constantine Simonov.

At times, of course, there were mistakes made, or cases of inefficiency, lack of discipline or coordination, and other human errors, during this highly complicated and immense construction program, yet such shortcomings were battled incessantly and without rest. Because of this, what stands out overwhelmingly is the discipline, efficiency and spirit of hard work and sacrifice that prevailed. Nothing could tarnish this accomplishment.

In this final stage, work is advancing on the basis of the tremendous experience already accumulated, and with the help of reinforcement, in each of the projects yet to be concluded, from the most qualified personnel from already finished projects, as well as much greater productivity and renewed enthusiasm.

The weather has been and continues to be the fundamental concern. This summer has not been a very rainy one, fortunately.

The preventive measure was adopted of placing priority on the laying of foundations and construction of roofs, so as to ensure that the final phases of each project would not be interrupted by rain.

The ingeniousness of our technicians has shone, as has the commitment shown by every single one of the heads of the organizations and enterprises whose construction workers and volunteers have contributed to the restoration and building efforts.

One principle has been applied with the utmost rigor: the quality of every work carried out has prevailed over everything else. Systematic vigilance and control have been constant. In turning their children’s schools into the pride and the greatest interest of all the neighbors, millions of eyes watched with special care over the quality and beauty of what was being created.
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El presidente Donald Trump puede asustar a medio mundo, pero definitivamente no a Wall Street. El mercado accionario luce muy c con el mandatario norteamericano, lo que se refleja en el crecimiento de los principales burs El Dow Jones de industriales lleg la semana pasada a una nueva marca hist al sobrepasar los 23.400 puntos, lo que significa que ha subido 27,6 por ciento desde la elecci de Trump, en noviembre de 2016. El Standard Poor 500 (el m representativo de la situaci real del mercado) sigue alcanzando hitos jornada tras jornada. Ha subido 23 por ciento, en el a Por su parte, el Nasdaq (tecnol cerr la semana en 6.700 puntos, nivel nunca antes visto, lo que representa un incremento del 30 por ciento desde la llega de Trump a la Casa Blanca.

Analistas dicen que Wall Street encontr una administraci que simpatiza con sus necesidades, y Trump constantemente los anima con las promesas de desmontar regulaciones y reducir impuestos para impulsar la econom firma de dos ejecutivas para iniciar el desmantelamiento de la reforma financiera impulsada por Obama, tras la crisis de 2008, llena de optimismo al mercado. Wall Street ha hecho un enorme cabildeo para recortar estos instrumentos que buscan evitar los excesos del sector.

El presidente Trump ha considerado desastrosa esta regulaci (conocida como la ley Dodd Frank y regla Volcker), que aument la supervisi sobre las grandes entidades financieras tras la crisis de 2008. La norma obliga a los gigantes del sector a someterse a evaluaciones que midan su resistencia a futuras crisis y proh a los bancos a especular por cuenta propia. Para Trump, frena el crecimiento por la poca expansi del cr promesa de una reforma tributaria basada en una fuerte reducci de impuestos a las empresas y a las personas de altos ingresos suena a cantos de sirena en el mercado de valores. Hace unas semanas, una vez se conocieron los detalles del plan fiscal, presentado por el presidente, el Dow Jones salt de euforia.

El anuncio tambi le cay muy bien a Wall Street. La Casa Blanca notific que Trump nombrar a Jerome Powell para suceder a Janet Yellen en la presidencia de la Reserva Federal (FED), pues termina su periodo en febrero de 2018.

Analistas consideran probable que Powell contin con su pol de aumentos graduales en las tasas de inter para alentar la recuperaci econ algo que tranquiliza a Wall Street, pues no habr alzas aceleradas. Powell ser clave, ya que cualquier decisi que tome la FED influye en los mercados de todo el mundo.

Aunque Yellen ha hecho una buena tarea desde 2014 cuando la nombr Barack Obama, no es un secreto que ha tenido diferencias con Donald Trump, especialmente sobre la reforma del sistema financiero y la normalizaci de la pol monetaria. De esta manera, el mandatario republicano se aparta de la tradici de mantener a la persona que est al frente del banco central, aunque llegue un nuevo inquilino a la Casa Blanca. Con Paul Volcker, Alan Greenspan y Ben Bernanke ocurri as cierto es que tantos m hist del mercado burs y con tanta frecuencia ya asustan. El aniversario n 30 del llamado crash de 1987 (ver recuadro) y los 10 a de la crisis de 2007 2008 han revivido el temor de que el mercado accionario norteamericano, que ya complet 8 a en un repunte continuo, vuelva a tener un ajuste brusco.

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Muchos analistas se preguntan si el mundo enfrenta una burbuja de acciones a punto de reventar. Hist las tasas de inter bajas son un ingrediente fundamental para una racha de alzas en el mercado burs El dinero barato, que por un lado favorece el endeudamiento a bajo costo, aviva a los inversionistas para apostarles a las acciones porque los bonos y otros instrumentos no producen buenos rendimientos.

El periodo de bajas tasas de inter que sigui tras la crisis de 2008, con el de reactivar la econom ha comenzado a normalizarse. Y en este sentido, algunos se preguntan qu pasar si las tasas, extremadamente bajas, cambian de un momento a otro. La respuesta asusta, pues podr descarrilar a Wall Street y ponerle fin a la buena racha.

Por ahora, el primer a de Donald Trump en la Presidencia del pa m poderoso ha dejado ganancias a todos en el mercado burs Un informe presentado por la cadena CNBC se que,
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despu de a de recortes de empleos y salarios a la baja, la compensaci de Wall Street podr aumentar este a un 3,8 por ciento. El contralor del estado de Nueva York, Thomas DiNapoli, citado por la cadena dijo que mercado se ha recuperado fuertemente bajo Trump Este a no solo ganaron los inversionistas, tambi los trabajadores del mercado que tendr jugosas bonificaciones.

Pero el mismo DiNapoli precis que si bien el nuevo entorno ha sido positivo para Wall Street, podr tener consecuencias no deseadas. esfuerzos para debilitar las reformas promulgadas despu de la crisis, si tienen podr aumentar la rentabilidad futura, pero a expensas de la estabilidad a largo plazo del sistema financiero dijo.

repetir el 30 a Wall Street colaps y hoy este recuerdo revive el temor de una burbuja a punto de explotar.

El 19 de octubre de 1987, la Bolsa de Valores de Nueva York se desplom En una sola sesi el Dow Jones cay 22,6 por ciento, algo que no suced desde el crash de 1929 que dio paso a la Gran Depresi Ni siquiera con los atentados del 11 de Septiembre o la quiebra de Lehman Brothers el mercado vivi algo igual.

El lunes negro, como se conoce esa fecha, caus p de m de 500.000 millones de d a miles de personas que entraron en p La magnitud de la ca no discrimin entre peque inversionistas y grandes profesionales. Buffett perdi 347 millones de d Bill Gates, 255 millones de d y la familia de Sam Walton, fundador de los almacenes Walmart, vio c su riqueza menguaba en 1.750 millones de d relata Justin Martin en su obra Greenspan, el hombre detr del dinero. El crash del 87 borr en una sola sesi burs buena parte de las ganancias que hab acumulado la Bolsa de Nueva York tras 5 a de alzas.

Le recomendamos: Interbolsa pasaron de victimarios a v Luis Guillermo V crash de 1987 provino de varios factores, entre los que se destacan una sobrevaloraci de los mercados, un fuerte incremento en la participaci del trading electr a trav de programas automatizados, una ola de p generalizado y la ausencia de medidas en los mercados burs para limitar temporalmente las operaciones.

Tambi se debi a una compleja situaci econ un enorme d p del gobierno de Ronald Reagan, el aumento de la inflaci y el debilitamiento del d que hicieron que los activos en esa divisa fueran menos atractivos, lo que impuls las tasas de inter al alza. Incluso, se habla de la influencia que pudo tener el cambio de liderazgo en la FED, pues Alan Greenspan asumi el cargo dos meses antes. Tambi los cambios normativos afectaron el mercado accionario, as como la guerra entre Ir e Irak.

Es claro que los hechos del lunes negro comenzaron tiempo atr En 1987, la FED reaccion movida por el temor de una nueva recesi como la de 1929. Por eso, Greenspan se asegur de que las empresas de corretaje tuvieran acceso a todo el efectivo necesario. De ese modo, evit una recesi catastr y para fines de 1989 los precios de las acciones volvieron a romper r el fondo, los lobos de Wall Street comprendieron que la Reserva Federal pod salir a su rescate si los mercados se sal de control y que pod confiar en que as lo har Con esto, los grandes banqueros de Wall Street confirmaron que pueden ganar dinero en de bonanza y, al mismo tiempo, evitar perderlo cuando caen los mercados, pues son grandes para caer como se demostr nuevamente en 2008 con Lehman Brothers.

Muchos ven que la situaci actual es simplemente el producto de ocho a de una gran liquidez, producto de las pol monetarias ultraflexibles provenientes de la poscrisis financiera. Mientras se mantenga la liquidez, los mercados seguir al alza. Sin embargo,
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las recientes se de recuperaci econ del mundo desarrollado podr motivar a la FED y a los grandes bancos centrales para poner fin a este ciclo de plata barata y abundante liquidez.